HOLISM

TRANSFORMATION

Change oder Digitale Transformation beginnt immer im Kopf.
Dafür ist es wichtig, ebendiese zu begreifen und, anhand eines klaren Prozesses
und einer einfachen Systematik, den Nutzen zu erkennen um diesen schlussendlich zu wollen.

Unser Team von Daten- und Change-Experten, strategischen Beratern, Psychologen,
Coaches, Trainern, Marketing- und Vertriebs-Profis hilft Ihnen, mit Erfahrung und Methode,
bei der Identifikation Ihres digitalen Entwicklungspotenzials.

Mit Hilfe der datengetriebenen Wert-Strom-Optimierung, einer Weiterentwicklung der
klassischen Wertstromanalyse, zeigen wir Ihnen auf, welche Möglichkeiten Ihnen die Transformation bietet,
wo Ihre individuellen Herausforderungen liegen und welches Potenzial Sie bereits in Ihrem Unternehmen haben.

Ihr Vorteil, die Digitale Transformation holistisch, mit Hilfe der datengetriebenen Wert-Strom-Optimierung anzugehen,
liegt vor allem in der Einfachheit und Klarheit der Methode, der perfekten Prozess-Dokumentation von IST, SOLL, ZIEL
und der Möglichkeit, einzelne, konkrete Veränderungen an Ihrem Prozess vorzunehmen und somit dem großen Ziel
„Transformation“ systemisch und gewinnbringend, näher zu kommen, ohne jemals vor einem „unüberwindbaren Berg“ zu stehen.

Holism hilft Ihnen, sich nachhaltig und einfach zu transformieren und beginnt immer da,
wo Nutzen und Herausforderung am klarsten sichtbar sind.
Individuell für Sie und holistisch auf Ihre Mitarbeiter, Prozesse und Ihr Unternehmen zugeschnitten.

Change oder Digitale Transformation beginnt immer im Kopf. Dafür ist es wichtig, ebendiese zu begreifen und, anhand eines klaren Prozesses und einer einfachen Systematik, den Nutzen zu erkennen um diesen schlussendlich zu wollen.

Unser Team von Daten- und Change-Experten, strategischen Beratern, Psychologen, Coaches, Trainern, Marketing- und Vertriebs-Profis hilft Ihnen, mit Erfahrung und Methode, bei der Identifikation Ihres digitalen Entwicklungspotenzials.

Mit Hilfe der datengetriebenen Wert-Strom-Optimierung, einer Weiterentwicklung der klassischen Wertstromanalyse, zeigen wir Ihnen auf, welche Möglichkeiten Ihnen die Transformation bietet, wo Ihre individuellen Herausforderungen liegen und welches Potenzial Sie bereits in Ihrem Unternehmen haben.

Ihr Vorteil, die Digitale Transformation holistisch, mit Hilfe der datengetriebenen Wert-Strom-Optimierung anzugehen,liegt vor allem in der Einfachheit und Klarheit der Methode, der perfekten Prozess-Dokumentation von IST, SOLL, ZIEL und der Möglichkeit, einzelne, konkrete Veränderungen an Ihrem Prozess vorzunehmen und somit dem großen Ziel „Transformation“ systemisch und gewinnbringend, näher zu kommen, ohne jemals vor einem „unüberwindbaren Berg“ zu stehen.

Holism hilft Ihnen, sich nachhaltig und einfach zu transformieren und beginnt immer da, wo Nutzen und Herausforderung am klarsten sichtbar sind. Individuell für Sie und holistisch auf Ihre Mitarbeiter, Prozesse und Ihr Unternehmen zugeschnitten.

Assessment

Im Marketing, Vertrieb und der Führung sind die Herausforderungen mannigfaltig. Während eines Assessments möchten wir Ihre Prozesse und Systeme besser verstehen lernen. Dabei schauen wir, welche Ihrer Methoden einfach gut sind, welche Prozesse zu Ihrem Vorteil verändert werden können und welche tatsächlichen Herausforderungen bestehen.

Am Ende unseres gemeinsamen Workshops erhalten Sie einen externen Blick auf Ihr Unternehmen, dessen Menschen und die gelebten Prozesse. Auf Basis unserer Erkenntnisse schlagen wir Ihnen, in einem exekutierbaren Ergebnisbericht, Möglichkeiten der Veränderung im Marketing, Vertrieb und der Führung vor, die wirklich zu Ihrem Unternehmen passen. Bei Bedarf helfen wir Ihnen bei deren Integration und befähigen Sie, digitale Möglichkeiten, neue Methoden und moderne Prozesse selbständig, ohne Angst und mit Freude, gewinnbringend einzusetzen.

Digitale Integration

Digitale Integration heißt in unserm Verständnis, dass ein Unternehmen anfängt, die Digitale Transformation als das anzuerkennen, was sie schon lange ist: eine Aufgabe, die professionell und strukturiert angegangen werden muss.
Diese Aufgabe beinhaltet, dass das Unternehmen seine Mitarbeiter über Fach- und Methodenwissen dazu befähigt, die Herausforderungen der Digitalisierung strukturiert und gemeinsam anzugehen. Über alle Units hinweg und mit systemischer Methodik, positivem Mindset und einem gemeinsamen Ziel- und Nutzenverständnis.
Ebendieses Mindset und die benötigte Methodik, sowie den externen, holistischen Blick auf die gesamte Transformation, bringen wir mit und unterstützen Sie gerne bei Ihren Herausforderungen.
Unser Team von Daten- und Change-Experten, strategischen Beratern, Psychologen, Coaches, Trainern, Marketing- und Vertriebs-Profis hilft Ihnen, mit klarer Methodik und viel Erfahrung, bei der Integration Ihres digitalen Entwicklungspotenzials.
Die digitale Integration ist in unserem Verständnis erst dann abgeschlossen, wenn die Menschen im Unternehmen gerne und selbstbewusst mit neuen Technologien und in neuen Prozess-Strukturen denken, arbeiten, handeln und sich darauf freuen, diese gewinnbringend für das Unternehmen einsetzen zu können.

Data Governance

Dass Daten und das Management ebendieser heute elementare Werte und hoheitliche Aufgaben in Unternehmen darstellen, darf allgemein als Konsenz angenommen werden. Oft besteht jedoch eine große Diskrepanz zwischen dem Wissen darüber und dem Umgang mit Daten.
Daten bieten die Wissens-Grundlage in Unternehmen. Daten sagen alles über Erfolge, Zielgruppen, Content, Kanäle, Sales, Stati, Werte, Reproduzierbarkeiten, Kampagnen, Gewinne, etc. aus.Damit liegt in den Daten, oder besser, im richtigen Umgang und Management ebendieser, der Schlüssel für eine erfolgreiche digitale Transformation.
Holism hilft Ihnen dabei das Datenmanagement ganzheitlich in der Aufbau- und Ablauforganisation ihres Unternehmens zu verankern. Natürlich ist dieses Unterfangen mit großen Herausforderungen verbunden. Holism steht mit seinen vielfach praxiserprobten Methoden dafür, das Management Ihrer Daten zu vereinfachen und Komplexitätsreduzierung bei der Umsetzung herbeizuführen.So können Sie sicherstellen, dass Datenverantwortlichkeit, Abstimmungs- und Optimierungsprozesse sowie Vorgehensmodelle und Standards einheitlich und transparent im Unternehmen gelebt werden.
Wir möchten vor allem kleinen und mittelständischen Unternehmen die Möglichkeiten der Data Governance aufzeigen und transportieren, dass dieser Schritt essenziell ist, wenn es darum geht, das Unternehmen langfristig für die Zukunft vorzubereiten und die Digitale Transformation strukturiert auf einen erfolgreichen Weg zu bringen.

Unsere Expertise für Sie und Ihr Unternehmen

Prozess & Methode

Mit Hilfe der datengetriebenen Wert-Strom-Optimierung von Dr. Lars Michael Bollweg, einer Weiterentwicklung der klassischen Wertstromanalyse, zeigen wir Ihnen auf, welche Möglichkeiten Ihnen die Digitalisierung bietet, wo Ihre individuellen Herausforderungen liegen und welches Potenzial Sie bereits in Ihrem Unternehmen haben.

Digitale Integration

Digitale Integration ist inzwischen zu einem geflügelten Wort geworden - Leider ohne feste Regeln und Bedeutung. Wir verstehen darunter, dass Prozesse vom Menschen gedacht und holistisch ins Unternehmen eingeführt werden.

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Data Governance

Dass Daten und das Management ebendieser heute elementare Werte und hoheitliche Aufgaben in Unternehmen darstellen, darf allgemein als Konsenz angenommen werden. Oft besteht jedoch eine große Diskrepanz zwischen dem Wissen darüber und dem Umgang mit Daten.

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